Nicht jedes Problem braucht einen Relaunch

Manchmal reicht eine bessere Formularstrecke. Oder schnellere Ladezeiten. Oder ein anderer Conversion-Pfad.

Wir hören zu, analysieren Ihre Daten (Analytics, Heatmaps, User-Feedback) und finden heraus: Was bremst wirklich? Dann entwickeln wir eine Lösung – die manchmal kleiner ist als gedacht, aber genau deshalb funktioniert.

Mit über 20 Jahren Erfahrung wissen wir, was Consulting und Strategie wirklich bedeutet: Die richtige Frage ist nicht „was ist möglich?“, sondern „was bringt’s wirklich?“.

Sie wissen, wo Sie stehen

Wir analysieren Ihre Analytics, Heatmaps und User-Feedback. Am Ende
steht ein klares Bild: Was funktioniert? Was bremst? Welche 2-3 Schritte bringen jetzt die größte Wirkung?

Mit KPIs, Baseline und Tracking-Konzept – nicht mit Bauchgefühl.

Sie wissen, was als Nächstes kommt

Quick Wins zuerst, dann die großen Schritte. Roadmap mit Meilensteinen,
Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten. Jede Maßnahme hat eine „Definition of Done“.

So ist jederzeit klar: Wer macht was bis wann – ohne Überraschungen.

Sie vermeiden teure Fehler

Wir prüfen technische Risiken, Performance-Blocker und Barrierefreiheit BEVOR entwickelt wird. Mit Testing-Konzept und Abnahmekriterien.

So entstehen keine bösen Überraschungen nach dem Launch.

Leistungen im Detail

Von der Analyse zur Roadmap

Analyse & Audit

Bevor Sie investieren, wollen Sie wissen: Wo lohnt es sich.

Wir prüfen Struktur, Inhalte und Technik – nicht als Selbstzweck, sondern mit Blick auf Wirkung. Wo verlieren wir Nutzer? Wo bremst die Organisation, die Technik, der Content? Wir schauen in Heatmaps, Session-Recordings,
Analytics und sprechen mit Ihrem Team. Was funktioniert, was bremst, welche Chancen liegen brach – priorisiert nach Wirkung/Aufwand.

Das Ergebnis: Top-Hebel und Quick-Wins – priorisiert nach Wirkung/Aufwand, damit der erste Schritt sofort machbar ist.

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Strategische Roadmap

Aus der Analyse wird ein Fahrplan, der haltbar ist.

Ziele priorisieren. Meilensteine setzen. Verantwortlichkeiten benennen. Abhängigkeiten aufdecken. Wir denken in Etappen, definieren KPIs und machen transparent, wo es wann Sinn macht loszulegen – und wo es besser passt zu warten.

Die Roadmap bleibt ein entscheidbares Dokument: Klar, kurz, übersichtlich. Statt Folien-Sammlung – ein lebendiges Tool für die nächsten Monate.

In fokussierten Workshops holen wir Perspektiven zusammen, verbinden Ideen und treffen Entscheidungen – in Stunden statt in Wochen. Ihr Team versteht das Warum. Ihr Team übernimmt Ownership. Das sichert die Qualität und beschleunigt die Umsetzung. Ergebnis jedes Workshops: Beschlossene Prioritäten, nächste Schritte und dokumentierte Annahmen – damit Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.

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Begleitung & Sparring

Nach dem Deck bleibt die Realität.

Wir begleiten die Einführung. Prüfen die Wirkung in Zahlen und sprechen mit echten Nutzern. Wir markieren, was sich ändert, packen neue Ideen in den Backlog und sichern die Qualität – ohne Overhead. So werden Entscheidungen zu Ergebnissen – sichtbar im Produkt, spürbar in der Organisation und messbar in den Kennzahlen.

Was uns unterscheidet

Warum Consulting und Strategie mit uns anders ist

Was uns von klassischen Agenturen unterscheidet: Wir hören zu, bevor wir Lösungen vorschlagen.

Nicht jedes Problem braucht einen Relaunch. Manchmal reicht eine bessere UX-Struktur. Oder schnellere Ladezeiten. Oder ein anderes Tracking-Konzept. Mit über 20 Jahren Erfahrung wissen wir: Die beste Lösung ist nicht immer die größte – sondern die, die wirklich passt.

Belastbare Ist-Analyse

Technik, Inhalte, Strukturen und Prozesse – inkl. Stärken, Schwächen, Risiken.

Priorisierte Roadmap

Klare Reihenfolge, Meilensteine, Zuständigkeiten – auch zur internen Steuerung nutzbar.

Anschlussfähige Konzepte

Inputs für UX, Technik, Content, Fördermittel – anschlussfähig statt nur schön.

Sauberes Maßnahmen-Backlog

Konkrete To-dos (inkl. Aufwand/Nutzen), die schrittweise abgearbeitet werden können.

Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung

Was machen wir? Was lassen wir? Was kostet es – und was bringt es?

Klare Kommunikationslinie nach innen

Damit Projektteams, Dienstleister und Stakeholder das gleiche Ziel vor Augen haben.

Unsere FAQ

Häufige Fragen

Wenn Sie merken, dass Ihre digitalen Maßnahmen nicht ineinander greifen. Wenn Website, Social Media, Newsletter und Vertrieb nebeneinander herlaufen statt zusammenzuarbeiten. Wenn Sie investieren, aber nicht messen können, was wirkt. Oder wenn sich Ihr Markt verändert und Sie digital neu aufstellen müssen. Eine digitale Strategie schafft Klarheit: Was sind die Ziele? Welche Maßnahmen zahlen darauf ein? In welcher Reihenfolge?

Wir beginnen mit Analyse: Wo stehen Sie heute? Was funktioniert, was nicht? Dann definieren wir Ziele: Mehr Leads? Bessere Kundenbindung? Höhere Conversion? Daraus leiten wir Maßnahmen ab – priorisiert nach Wirkung und Aufwand. Am Ende steht eine Roadmap mit konkreten Schritten, Verantwortlichkeiten und Terminen. Keine Theorie, sondern ein Fahrplan zum Umsetzen.

Eine Strategie definiert das "Warum" und "Was": Welche Ziele verfolgen wir? Welche Maßnahmen bringen uns dorthin? Ein Konzept beschreibt das "Wie": Wie sieht die neue Website aus? Wie funktioniert der User-Flow? Strategie kommt zuerst – ohne klare Strategie führt das beste Konzept in die falsche Richtung.

Eine Marketing-Strategie fokussiert auf Kundengewinnung und -bindung: Kanäle, Kampagnen, Content. Eine digitale Strategie ist breiter: Sie umfasst auch interne Prozesse, Technologie-Entscheidungen, Datennutzung, digitale Geschäftsmodelle. Marketing ist ein Teil der digitalen Strategie – aber nicht alles. Beide sollten aufeinander abgestimmt sein.

Durch klare KPIs, die zu Ihren Zielen passen. Mehr Leads? Dann messen Sie Formular-Conversions, Anfragen, qualifizierte Kontakte. Bessere Kundenbindung? Dann Return-Rate, Newsletter-Engagement, Customer Lifetime Value. Höhere Sichtbarkeit? Dann Traffic, Rankings, Brand-Mentions in KI-Systemen. Wir definieren Baseline und Zielwerte – und tracken regelmäßig, ob Sie auf Kurs sind.

Wenn Sie intern die Ressourcen und Erfahrung haben – nein. Externe Beratung macht Sinn, wenn verschiedene Stakeholder unterschiedliche Visionen haben, wenn Ihnen die Zeit für strukturierte Analyse fehlt oder wenn Sie einen neutralen Blick von außen brauchen. Wir bringen Erfahrung aus anderen Projekten mit, moderieren den Prozess und geben Struktur. Sie entscheiden.

Consulting & Strategie